Comment fonctionnent les marchés secondaires de private equity ?

Les marchés secondaires de private equity permettent aux LP de céder leurs parts avant la liquidation du fonds sous-jacent. Le volume a atteint un record de 162 Md$ en 2024, contre 114 Md$ en 2023. Le marché s’est déplacé : 84 % des secondaires GP-led en 2024 étaient des continuation funds, transformant un outil de liquidité en véhicule d’extension des durées de détention sur les actifs trophées.

La réponse courte

Les engagements en private equity sont illiquides par construction — le capital est bloqué 7 à 10 ans. Le marché secondaire est apparu il y a des décennies pour permettre aux LP de sortir tôt en cédant leurs parts à d’autres investisseurs, typiquement avec une décote sur la valeur liquidative.

Ce qui a changé dans les années 2020, c’est la montée des secondaires GP-led. Au lieu d’un LP cédant sa part, le GP lui-même organise une transaction : il crée un nouveau « continuation fund » qui rachète des actifs spécifiques au fonds existant, permettant aux LP sortants de cashing out tandis que de nouveaux LP rentrent pour détenir les actifs plus longtemps. En 2024, les continuation funds représentaient 84 % du volume GP-led.

Le mécanisme crée des questions inédites de gouvernance et d’asymétrie d’information. Le même GP conseille à la fois le vendeur (fonds existant) et l’acheteur (continuation fund) sur le même actif.

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Ce que disent les données

Les données du marché secondaire sont suivies par Greenhill, Lazard, Jefferies, Setter Capital et Preqin, avec un large alignement sur les estimations de volume agrégé.

Le contexte chiffré (Preqin / Lazard / McKinsey, 2020-2024) :

  • Volume secondaires mondial : 162 Md$ en 2024, +45 % vs 114 Md$ en 2023
  • Part des continuation funds dans le GP-led : 84 % en 2024 — minimal avant 2020
  • Déploiement véhicules de continuation GP-led : 75 Md$ en 2024, +84 % YoY selon McKinsey
  • Pricing typique sur LP-led : 80-95 % de la VL en marché normal, descendant à 70-85 % en période de stress
  • Distributions/AUM 2025 : ~6 % au S1, contre moyenne 10 ans à 14 % — le squeeze de liquidité qui a tiré la croissance des secondaires
  • Durée moyenne de détention PE : 6,7 ans en 2024 vs 5,7 historiquement — explique la demande LP de sortie anticipée

L’exception qui nuance : les données de pricing secondaire viennent principalement d’intermédiaires qui tirent profit du volume de transaction. Les estimations de « prix de marché » agrégées peuvent être biaisées vers les transactions plus liquides et plus larges ; la longue traîne de ventes petites ou en détresse se traite typiquement avec des décotes matériellement plus larges que les moyennes rapportées.

Dataset : Indice de conditions financières

Pourquoi cela se produit — le mécanisme macro

Trois forces ont porté l’expansion du marché secondaire depuis 2020.

Besoins de liquidité des LP. Les fonds de pension, endowments et family offices qui ont alloué au private equity dans les années 2010 ont commencé à recevoir moins de distributions qu’attendu — le DPI (cash rendu aux investisseurs) a touché des plus-bas historiques en 2024-2025. Quand des besoins opérationnels de cash apparaissent (paiements de retraites, politiques de dépense, rééquilibrage), les LP ont besoin d’une porte de sortie avant la liquidation du fonds.

Besoin pour les GP de cristalliser le succès. L’angle qui distingue les continuation funds des structures secondaires antérieures : le même GP qui connaît le mieux l’actif est désormais à la fois vendeur et acheteur. Les véhicules de continuation laissent les GP détenir plus longtemps les actifs trophées (typiquement 4-7 ans de plus) tout en montrant des rendements réalisés aux LP du fonds existant. Le GP gagne un nouveau cycle de frais de gestion et de carry sur le continuation fund. Les LP existants font face à un choix dur : cashing out à un prix recommandé par le GP, ou roll dans le continuation fund à des termes également largement fixés par le GP.

L’ILPA (Institutional Limited Partners Association) a signalé les préoccupations de conflit d’intérêts : le GP conseille simultanément le vendeur (fonds existant) et l’acheteur (continuation fund) sur le même actif. Les valorisations indépendantes sont désormais une pratique standard, mais la structure reste intrinsèquement asymétrique.

Approfondissement du capital côté acheteur. Des fonds secondaires dédiés — Ardian, Goldman Petershill, Lexington, Coller, Strategic Partners — gèrent des centaines de milliards spécifiquement pour acheter des parts LP et des intérêts de continuation funds. Cette profondeur acheteuse a comprimé les décotes et fait de l’accès secondaire une routine, non plus une exception. La croissance des marchés privés en général a alimenté ce pool de capital dédié.

Synthèse par régime : dans le régime LP-led traditionnel (1990s-2010s), les secondaires étaient largement un marché de vendeur en détresse — le pricing reflétait un véritable besoin de liquidité. Dans l’ère GP-led continuation (à partir de 2022), les secondaires sont devenus un outil stratégique de gestion d’actifs — le pricing reflète ce que le GP et les acheteurs entrants négocient, avec une asymétrie d’information intégrée. Le paramètre de transition est la part du volume secondaire qui est GP-led — quand elle a dépassé le volume LP-led autour de 2022, le caractère du marché a fondamentalement basculé.

Le continuation fund n’a pas résolu le problème de liquidité du private equity — il a transformé la liquidité en décision stratégique que le GP prend pour le compte des LP.

Cadre : Stratégies d’investissement

Ce que cela implique pour les acteurs économiques

LP existants face à une décision de continuation fund. Le choix entre cashing out et roll-over est rarement neutre. Le cashing out cristallise un rendement à un prix fixé en partie par le GP ; le roll-over engage des frais et carry supplémentaires sur des actifs que le LP possède déjà. La décision dépend typiquement de la confiance du LP dans la thèse opérationnelle continue du GP.

Nouveaux LP entrant dans des continuation funds. Les acheteurs gagnent l’accès à des actifs matures, souvent dérisqués, avec des durées de détention attendues plus courtes que les primaires greenfield. Le trade-off est l’asymétrie d’information : le GP en sait plus sur l’état de l’actif que le nouveau LP, et le prix est en partie négocié par le GP.

Régulateurs et investisseurs alignés ILPA. Les standards de conflit d’intérêts, les fairness opinions et l’approbation par les LP advisory committees évoluent rapidement pour traiter les secondaires GP-led. La sophistication de la gouvernance a accusé un retard sur la vitesse de croissance du marché.

Une erreur fréquente est de traiter les rendements de fonds secondaires comme une classe d’actifs séparée avec des caractéristiques rendement-risque distinctives. Les données montrent que les rendements secondaires sont largement fonction du timing du cycle des fonds primaires sous-jacents — les millésimes forts produisent des rendements secondaires forts, les millésimes faibles produisent des rendements secondaires faibles, avec une mécanique de décote ajoutant un alpha modeste à la marge.

Observation pratique

Ce que les données suggèrent pour comprendre votre situation :

  • Question à se poser : Mon exposition aux secondaires PE diffère-t-elle vraiment d’un mélange passif d’engagements primaires sous-jacents, ou paie-je des frais supplémentaires pour une économie similaire ?
  • Donnée à surveiller : le niveau de volume des continuation funds GP-led relatif aux LP-led — et la dispersion entre pricing de continuation fund et VL des fonds primaires sous-jacents
  • Parallèle historique : le choc de liquidité COVID de 2020 a produit un pic temporaire du volume secondaire à de fortes décotes, démontrant à quelle vitesse les secondaires « négociables » peuvent devenir illiquides en stress
  • Ce que la littérature documente : Nadauld-Sensoy-Vorkink-Weisbach ont analysé les décotes secondaires et trouvé que les rendements acheteurs ont historiquement bénéficié d’inefficiences de pricing systématiques qui se sont depuis réduites à mesure que le marché acheteur s’est approfondi

Ces informations sont descriptives et destinées à vous aider à structurer votre propre analyse. Eco3min ne fournit pas de conseil en investissement.

Pour aller plus loin

Questions fréquentes

La décote sur les transactions secondaires est-elle une source d’alpha fiable ?

Les décotes sur la VL atteignaient en moyenne 15-25 % dans les années 2010, fournissant un vent porteur structurel pour les acheteurs secondaires. À mesure que le capital secondaire dédié a grandi, ces décotes se sont comprimées — les données récentes montrent que les secondaires LP-led se traitent souvent à 5-10 % près de la VL en marché normal. L’« alpha de décote » historique est matériellement plus petit aujourd’hui que ne le laisse souvent entendre le commentaire de marché.

En quoi les continuation funds diffèrent-ils des restructurations GP-led traditionnelles ?

Les continuation funds isolent un actif spécifique ou un petit groupe d’actifs dans un nouveau véhicule. Les restructurations GP-led traditionnelles réorganisaient des fonds entiers en fin de vie. La structure de continuation fund permet aux GP de détenir des actifs trophées sélectivement tout en laissant les actifs plus faibles liquider normalement — un niveau de granularité non disponible auparavant. Cette sélectivité est ce qui rend la structure attractive pour les GP et contentieuse pour les LP préoccupés par la sélection adverse.

Quelles protections de gouvernance existent pour les LP dans les continuation funds ?

La pratique standard inclut désormais des fairness opinions indépendantes, l’approbation du LP advisory committee et l’option side-by-side de cashing out ou roll-over au même prix. L’ILPA a publié des lignes directrices, mais l’application varie selon les GP et juridictions. Les LP sophistiqués négocient typiquement des side letters renforçant ces protections, tandis que les LP plus petits acceptent souvent la structure standard.

Mis à jour le 23 juillet 2026

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