Pourquoi la BoJ a-t-elle abandonné le YCC en 2024 ?

La Banque du Japon a mis fin au contrôle de la courbe des taux le 19 mars 2024, clôturant une expérience de huit ans qui ciblait un rendement de 0 % sur le JGB 10 ans. Le déclencheur a été les négociations salariales Shunto 2024, qui ont délivré les hausses les plus fortes en 33 ans et apporté la preuve que le cycle vertueux salaire-prix s’installait enfin. La sortie a été remarquablement ordonnée : les rendements JGB ont à peine bougé, parce que la BoJ a continué d’acheter environ 6 trillions de yens d’obligations par mois — le YCC a pris fin de nom mais pas entièrement dans la substance.

La réponse courte

Le 19 mars 2024, la Banque du Japon a officiellement mis fin au contrôle de la courbe des taux et relevé son taux directeur court de -0,10 % à 0,00-0,10 % — la première hausse en 17 ans et la fin simultanée du dernier régime de taux négatifs au monde.

Le catalyseur a été les négociations salariales japonaises de printemps 2024 (Shunto), qui ont produit des hausses au-dessus de 5 % — les plus fortes en 33 ans. La BoJ a jugé que la croissance salariale était enfin suffisante pour soutenir l’inflation autour de sa cible de 2 % sans le maintien du YCC.

L’aspect le plus frappant de la sortie est sa faible perturbation des marchés : les rendements JGB 10 ans ont en fait baissé de 1 à 3 points de base immédiatement après l’annonce, les actions ont monté et le yen s’est effectivement déprécié. Les marchés avaient prixé le mouvement et la BoJ a soigneusement maintenu ses achats d’obligations au rythme précédent.

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Ce que disent les données

La sortie de la BoJ le 19 mars 2024 a marqué un changement de régime documenté en détail dans les archives banque centrale et les données de marché.

Le contexte chiffré (procès-verbaux BoJ, Reuters, Bloomberg, FRED, 2016-2024) :

  • Le YCC a été introduit en septembre 2016 avec une cible de rendement JGB 10 ans d’environ 0 %, les bandes étant progressivement élargies de ±0,10 % à ±1,00 % sur 2018-2023
  • La décision du 19 mars 2024 a relevé le taux court à 0,00-0,10 % depuis -0,10 %, mettant fin à la politique de taux négatifs en place depuis 2016
  • La BoJ s’est engagée à poursuivre les achats de JGB pour « globalement le même montant » — environ 6 trillions de yens par mois — même après la fin du YCC
  • Le Shunto 2024 a délivré des hausses au-dessus de 5 %, les plus fortes en 33 ans, fournissant le déclencheur de la sortie

L’exception qui nuance le cadrage : si le YCC a formellement pris fin, la BoJ s’est réservé le droit de « réponses agiles » incluant des achats de JGB accrus si les taux longs montaient trop vite — un filet de sécurité qui a effectivement préservé le mécanisme YCC sous une forme plus discrétionnaire.

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Pourquoi cela se produit — le mécanisme macro

La sortie reflète trois forces entremêlées.

Canal du cycle vertueux salaire-inflation. Le cadre de la BoJ avait toujours conditionné la sortie à une preuve crédible que les dynamiques domestiques de salaires et de prix pouvaient soutenir 2 % d’inflation sans soutien externe. Sur 2022-2023, l’inflation totale est passée au-dessus de 2 % mais reflétait largement les coûts importés d’énergie et d’alimentation, pas les pressions salariales domestiques. Le résultat Shunto 2024 de hausses salariales de 5 %+ a enfin fourni la pièce manquante.

Canal de la « sortie en silence » — ce qui rend la sortie BoJ atypique. Contrairement aux sorties dramatiques d’autres régimes YCC et NIRP, la BoJ a orchestré un non-événement. En s’engageant à maintenir les achats JGB au même rythme mensuel, elle a évité tout choc d’offre immédiat sur le marché obligataire. Résultat : le YCC a pris fin de nom mais pas entièrement dans la substance — une forme discrétionnaire de gestion des rendements persiste discrètement.

C’est pourquoi les rendements JGB ont à peine bougé à l’annonce, malgré un changement de régime de magnitude historique.

Canal de change — le rallye yen manquant. L’analyse conventionnelle prédisait que la sortie renforcerait le yen avec le rétrécissement des différentiels de taux avec les US. Au lieu de cela, le yen s’est déprécié de 149 à plus de 150 par dollar dans les jours suivants, parce que la BoJ a signalé que les hausses suivantes seraient lentes et que la politique monétaire resterait accommodante. La sortie a été moins hawkish que les marchés ne l’avaient craint.

Synthèse par régime : sous NIRP+YCC (2016-2024), la BoJ opérait dans un régime de désinflation chronique où le plafond a été largement non contesté jusqu’en 2022 ; dans le régime post-mars 2024, la politique monétaire est nominalement normalisée mais reste pratiquement accommodante, les taux réels restant profondément négatifs ; comparé à la sortie Fed du QE en 2018 (qui a déclenché le sell-off du Q4) ou à l’abandon YCC de la RBA en 2021 (qui a endommagé la crédibilité), la sortie de la BoJ se distingue comme le démontage le plus propre d’un régime non conventionnel dans l’histoire moderne des banques centrales.

La BoJ est sortie du contrôle de la courbe des taux sans jamais vraiment le quitter : la politique est morte, mais la pratique a discrètement survécu sous un autre nom.

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Ce que cela implique pour les différents acteurs

Épargnants. Les épargnants retail japonais ont peu gagné à la sortie en termes absolus — les taux de dépôts restent près de zéro et les rendements réels sont toujours négatifs. Le défi structurel de générer du rendement sur l’épargne libellée en yens persiste.

Investisseurs. Les JGB longs ont perdu une partie de leur ancre YCC, mais les achats continus de la BoJ ont empêché le repricing désordonné que beaucoup craignaient. L’effet de marché plus important s’est joué sur le yen, qui s’est déprécié sous l’effet d’une guidance dovish, accélérant la quête de rendement à l’étranger parmi les institutionnels japonais.

Allocataires de capital étrangers. La sortie a éliminé un trade unilatéral majeur — les shorts spéculatifs sur JGB qui pariaient sur une rupture du YCC. Le carry trade hors yen a continué, soutenu par des différentiels de taux persistants avec la Fed et la BCE.

Une erreur fréquente est de traiter la sortie BoJ comme un changement de régime comparable au cycle de hausses Fed 2022. En pratique, les taux réels au Japon restent profondément négatifs (-1,9 % par certaines mesures) et la politique monétaire reste hautement accommodante.

Observation pratique

Ce que les données suggèrent pour cadrer votre situation :

  • Question à se poser : Qu’observerais-je si la BoJ commençait à resserrer véritablement — et comment réagiraient les actifs en yens, les rendements JGB et les carry trades globaux ?
  • Donnée à surveiller : Le niveau des rendements JGB 10 ans versus l’ancienne borne supérieure (désormais défunte) à 1 %, et le volume mensuel d’achats JGB par la BoJ (des achats déclinants signaleraient une normalisation véritable du bilan)
  • Parallèle historique : Le cycle de resserrement BoJ 1989-1990, quand le Gouverneur Mieno a mis fin à la bulle d’actifs par des hausses rapides — un précédent qui explique pourquoi la BoJ 2024 a télégraphié une extrême prudence sur le rythme de toute hausse supplémentaire
  • Ce que documente la littérature : Shiratsuka (2024) montre que le YCC de la BoJ a été efficace pour stabiliser les rendements jusqu’au début 2022, mais a érodé la liquidité du marché JGB à des niveaux historiquement bas — le coût du maintien du régime si longtemps était caché dans la microstructure de marché plutôt que dans le rendement affiché

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Foire aux questions

Pourquoi le yen s’est-il déprécié après la sortie BoJ, alors que les manuels prédisaient un renforcement ?

Les marchés avaient prixé la hausse de taux bien à l’avance — à mi-mars 2024, les fed funds futures et les forwards yen reflétaient pleinement le mouvement. Ce qui a surpris les marchés n’était pas l’action elle-même mais la communication accompagnant dovish de la BoJ : signaux que les hausses suivantes seraient lentes et que la politique monétaire resterait accommodante. Les taux réels au Japon restant profondément négatifs et le différentiel Fed-BoJ restant large, le carry trade s’est poursuivi et le yen a continué de s’affaiblir — illustrant comment la communication peut dominer l’action sur les mouvements de politique bien anticipés.

Le YCC est-il vraiment fini, ou la BoJ l’a-t-elle juste renommé ?

Formellement, le YCC a pris fin le 19 mars 2024 — il n’y a plus de cible explicite de rendement sur le JGB 10 ans. En pratique, la BoJ s’est engagée à poursuivre les achats d’environ 6 trillions de yens de JGB par mois et s’est réservé le droit de « réponses agiles » incluant des achats accrus si les taux montaient trop vite. Cela préserve effectivement une version discrétionnaire de la gestion des rendements. Les critiques argumentent que le changement de régime a été largement cosmétique ; les défenseurs argumentent que retirer la cible explicite a restauré la formation des prix de marché tout en maintenant un filet de sécurité souple. La réponse honnête est les deux : le YCC a pris fin de nom, mais le mécanisme sous-jacent survit sous une forme modifiée.

Quelles leçons les autres banques centrales devraient-elles tirer de la sortie BoJ ?

Trois leçons se distinguent. D’abord, le timing de sortie compte énormément : attendre des dynamiques crédibles domestiques salaires-prix (Shunto 2024) a rendu le mouvement politiquement et économiquement défendable. Ensuite, la communication peut substituer à l’action : en maintenant les achats, la BoJ a éliminé le choc d’offre qui aurait sinon suivi la sortie. Enfin, les sorties partielles peuvent être plus durables que les complètes : la BoJ a évité les dommages de crédibilité de l’abandon RBA 2021 en laissant sa boîte à outils explicitement disponible pour redéploiement. Le contraste avec le QT Fed 2018 (qui a déclenché le sell-off du Q4) et la sortie chaotique RBA 2021 est instructif.

Mis à jour le 12 juillet 2026

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